如何完成年度员工评估？

写作性能 评论一个员工是很费时的，但也有使这个任务更加容易的方式。经理通常要写工作绩效评估每年都为他们的团队的每个成员。因此，当审查期限将至，经理应该问几个问题，将有助于确定他想要什么，最终的结果是每个工作的回顾：

• 你想要达到的这个评论什么？
• 这种审查的最重要的方面是什么？
• 你希望你的员工给他们的个人评论的反馈？

从哪里开始是写工作绩效的最重要的技巧之一，回顾。

完成评估技巧

如果写年度评估不是一个项目，你感觉舒适，有完整的评价方式，而这样做正义的两种下属和自己。这里有一些提示：

认识到你必须做的，所以最好是把它作为自己工作的一部分，而不是完成一个可怕的差事。

• 安排一个时间写评价提前做好当它完工。不赶在最后一分钟。你自己和你的员工不把它拖到最后一分钟的忙。
• 保存记录你的员工，随着日期的事件发生。这不一定是当员工犯了错误，这可能是一些你会知道足够的记录呢。

例如，假设一个工人想出了一个节省时间的想法，可以改变你的部门的生产率。确保你记下来，随着日期的事情发生的时候。

• 利用员工的目标和目标作为评价的出发点。这将使一个更客观的评论，会比只说“我不认为你足够努力，更容易传达给员工。”
• 看看等特定领域的教学、研究和服务，每个员工都有参与。
• 的优势，设置员工除了其他员工讨论。
• 讨论需要改进的地方。
• 着眼于未来的结果更好的每个员工的工作习惯。
• 看看某些行为的员工有或没有。
• 讨论可以改变的事情来帮助每一个员工的工作。
• 明确你的赞美。就像你给的细节，当一个员工没有达到标准，你也应该把细节当你赞美员工。赞美写作不仅仅是给人一种补充。它讲的是人，他们做了什么以及为什么你认为他们的行为是重要的。记住你的员工做好事的想法，以及需要改进的地方，会给你一个好的心态来写作，评价。

你不必等待开始

如果一个员工想出了一个好主意，或者如果他表明，他很努力的在纠正一个问题他是有问题的，用那令人振奋的行为展开评价。你总是可以重写它到期时（如果你坚持要等到最后一刻），但它会让你在一个慷慨的情绪。记住，评价应该是在今年你的员工的工作一个公正的评价。许多公司基地培养和良好评价的奖金，和一个公正的评价，在正确的精神，可以做很多事情来帮助纠正不良习惯才成为主要问题员工的工作。你一个忙，以正确的心态来评价。写下一个年度员工评估这些建议应该做些什么来帮助减轻负担。

表现的评价

一定要留出足够的时间供员工阅读的评价，和你们讨论。选择一个安静的办公室，你不会被打扰。这是特别重要，如果评价不完全正。说实话，很少有人得到一个坏评价的人没有意识到他们的工作绩效缺乏。假设你想让员工对工作人员，给他一个机会来消化你所写的，并使自己在你们讨论的结果。

是公平的

不是每个人都需要批评，但如果你一直会与您的员工，这会使一个不愉快的评价他要容易。你的下一个任务是让他看到，虽然它是严重的，这给了他一个不太稳定的评级问题也可以改变和改进的行为。你的员工会从你接受他的领导。确保你给他答复的时间，并确保你听他说的话。大部分的问题，我们认为，有明显的原因。然而，有一些不可预见的罕见的情况下，可以保持一个员工给他的工作他都。给他一个机会，“坦白”如果有问题。他被公开和坦率可以使情况你都需要更容易。写下一个年度员工评价这些提示将帮助。